多元共促 创新善为：探索乡村振兴“优选项”

中国有超过180万个乡村。它们如空中繁星，在浩瀚版图下呈现出不拘一格的多姿形态。乡村振兴战略实施以来，民营企业投身其中，以首创精神赋能乡村不同的资源禀赋，造就了乡村的特色发展，为乡村增添了独特而缤纷的色彩。作为民企其中一员，秉承“实业报国，服务民生”企业使命的蓝润集团，也在多年的帮扶作为中，始终坚持以创新为核心理念，努力探索“多元共促”的工作模式，为乡村发展找到“最佳选项”， 助力美丽乡村“破土飘香”。

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创新路径

深挖“活水”助产业兴旺

党的二十大报告提出，要全面推进乡村振兴，实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。乡村振兴总要求的落脚点是农民生活富裕，而生活富裕意味着农民需要依靠农村产业兴旺来实现增收。

蓝润集团紧紧围绕主线，挖掘产业潜能，培育乡村产业势能，充分利用四川东部地区生猪养殖产业的资源禀赋、产能优势和政策机遇，在巴中、南充、达州三地精心布局了40多个规模化生猪养殖全产业链基地，年出栏达到百万头。2022年以来，数个上下游协同产业项目先后建设和落地，产业链得到不断的完善，产业得到进一步融合，影响覆盖近万人。此外，集团还通过修建公路、拓展荒地、修建引水工程，为当地改善基础设施，促进生态宜居的乡村建设。

走好乡村振兴这条路，除了投入大量的资金和人力“从外”帮扶外，创新路径，深挖“内部活水”也是优选项。从2021年起，蓝润集团旗下五仓农牧，结合行业趋势和自身优势，打造了“五仓生猪养殖合作模式”，由公司与当地代养户达成合作，通过提供优质猪苗、技术支撑、健康监测、疾病防控和销售的“一条龙保姆式”服务，为代养户提供高产出的养殖服务。高效的利益结算机制也使代养户在短时间内获得不菲的养殖收益。

按照目前每头300多元的结算价、年产平均4000头的产量，每家养殖户就可以获得120多万元的年结算收益。经过近两年的持续加码和优化，五仓代养模式已经在绵阳、南充、巴中、达州等10多个地区迅速铺开，养殖户也由最初的20户增长到近百户，形成了初具规模的共赢生态网。

此外，蓝润集团坚持“培人才 活水、育发展之‘鱼’”的扶持思路，在产业涉及的巴中、南充、广元等10个地区，实施养殖技能培训，着力培养有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍。

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创新模式

搭平台聚资源党建联建促振兴

党的二十大报告强调，“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”“抓党建促乡村振兴”。中央经济工作会议要求全面推进乡村振兴，坚决防止出现规模性返贫。

蓝润集团在夯实产业振兴的同时，以党委牵头，积极探索党建联建促振兴创新模式，发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，有效整合党群资源、组织资源、企业资源、人才资源、品牌资源和文化资源，实现党建领航，工商协同、深度融合、营销创新。

自蓝润集团党委与天府新区乡村振兴重点村之一的“红花村”牵手联建以来，通盘考虑土地利用、业态培育等因素，注重从品牌输出、平台聚合等形式，打造“红花”IP，共同探索“乡村振兴功能聚合体”，推动联建单位之间资源一起享、产业一起谋、难题一起破，助力打造乡村文化旅游、现代都市农业等致富业态。

2022年6月，成都广播电视台金牌栏目《金沙讲坛》走进红花村，让“红花故事”名声传唱；12月底，天府新区永兴街道乡村振兴推介会在红花村举行，一系列观光旅游、创意文旅、川西林盘、农耕培育亮点，通过场景互动、实品陈列、项目签约、人才表彰等多种形式，立体展示了红花村建设的新成果、新形象。此外，永兴街道乡村振兴党建联盟的建立，将推动包括蓝润在内的基层党建与乡村振兴同向发力、深度融合，为基层党组织凝聚建设大美公园乡村的内生动力。

乡村振兴是一张时代的考卷，在大势大潮中日趋演变，形态不一；也是一张民生的考卷，万事不离人心，万变不离“乡情”。企业与时代同频共振，与乡村情牵一线，先天历练的优势能够为乡村注入前瞻的眼光、创新的思维、实干的价值，为未来的可持续发展找到最佳途径，带富一方山水。蓝润集团也将本着重在实效的目标，持续探索、善为巧为，答好乡村振兴的时代考卷！