bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士司法局大额资金管理制度

为进一步加强大额资金使用管理，提高资金运作效率，促进廉政建设，便于群众和社会监督，提高资金使用透明度，特制定本管理制度。

一、大额资金的内容包括：一定起点的较大基本支出项目；设备购置项目；各类培训项目；基本建设项目等。

二、大额资金是指2万元以上的资金项目。

三、大额资金支出的管理

1、大额资金列入年度预算项目，严格执行预算标准。对大额资金支出的使用要进行党委会集体讨论研究。待党委会讨论通过后，方可以安排调度使用的资金。大额资金一律支票支付，不得使用现金。根据谁审批谁负责的原则，明确审批责任人、审批权限及其它人员的工作程序和职责。

2、凡是属于纳入州政府采购目录的项目，按照《bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士政府采购办法》、《bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士政府采购目录》的规定执行。

3、严格设备管理，建立固定资产购置、使用、维护、调拨、报废制度，大型设备购置首先要求使用科室要提出申请，说明增设原因，经局党委会集体讨论，形成决议后方可购置。

4、大额专项资金必须专款专用，严格执行财务法规、规章、制度，严格财务开支管理，确保大额资金的正确使用，不得挤占、挪用。

5、大额合同项目，须由局务会研究决定，并按政府相关规定，由采购中心按照招标方式确定商家。

6、各类报销科目，一律采取分管领导与发生科室联签制度，并附明细，由财务审核、主管领导签字后方可报销。

四、建立监督制度

1、明确监督主体，装备计财科、办公室要进一步健全财务管理制度，加强大额资金的使用、管理和监督。未按审批程序确认的大额资金使用，财务人员有权拒付。财务人员对大额资金使用中出现的违规行为，有权予以制止，并向单位领导汇报。

2、对大额资金使用中的违纪行为，按照部大额资金使用责任追究制度予以追究相应责任。