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精心谋划 高效落实
bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士创新探索组建成立森工集团
为有效盘活州属森工企事业单位资源资产，推动林业生态产业持续健康快速发展，提高林业企业管理水平和市场竞争能力，bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士统筹现有8户州属森工企事业单位，精心谋划、高效落实，创新探索组建成立bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士森工集团有限公司。
一是全面调研摸底，开展风险评估。为制定切实可行的组建方案，积极进行调研摸底，全面摸清人员、机构、资源等基本情况，8户森工国有林区改革核定人员1284人，现有在册职工1041人、离退休7086人、抚恤遗属3254人，内部机构69个、管护场站77个，国有林管护面积1818万亩，占全州国有林面积的25%；认真开展森工集团组建社会稳定风险评估工作，制定风险化解稳控方案，加强对干部职工的政策宣传和思想引导，营造改革良好氛围。二是强化组织领导，加强工作对接。成立了以州政府分管领导为组长的森工集团组建工作领导小组，加强统筹、精心组织，先后8次召开专题会议研究和解决组建工作中的重难点问题；加强与国资、人社、市场监管等相关部门工作对接，促进森工集团组建工作有条不紊的推动。三是开展清产核资，推进制度建设。聘请会计和评估机构对8户森工开展清产核资和资产评估，形成审计及评估报告，净资产评估总额为5.72亿元，为后续开展工商注册和资产划转工作奠定了坚实基础。同时，完成了集团党建、天然林保护修复以及集团章程和董事会、监事会议事规则等制度体系建设工作。四是推行事业改制，做好职工安置。为确保翁达国有林场有效融入森工集团组建，按照“职工意愿、确保稳定”的原则，对翁达国有林场事业人员实行到龄退休一部分、病休一部分和转企一部分“三个一部分”办法，计划两年内消化完毕，撤销翁达国有林场事业单位，改制为全民所有制企业。五是顶层设计方案，完成挂牌运营。立足发展大局，顶层设计森工集团组建方案，科学规划组织架构，森工集团为母公司，由州政府委托州林草局为出资人依法依规管理，8户森工为集团全资子公司，资产实行无偿划转。组建方案经上会审议和批复后，森工集团完成工商登记注册，取得营业执照并挂牌运营。
组建成立bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士森工集团，是bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士委州政府深化国资国企改革的重要部署，是巩固国有林区改革成果、创新经营管理机制的客观要求，也是森工全体干部职工企盼发展的迫切愿望。bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士森工集团将承担起天然林保护修复国家战略和甘孜责任，主动融入全州生态文明建设工作，充分利用储备林建设、森林碳汇、森林资源评估等政策发展机遇，优化资源资产配置，激发生态产业发展活力，提高国有资产经营效益和市场竞争能力，成为引领和带动bt365官方网站_假的网站365怎么看_365手机卫士现代林业产业高质量发展、助推乡村振兴的大型骨干企业。
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